Принципы управления Татьяны Забабуриной
Руководителя Дирекции по обеспечению централизованной зоны энергоснабжения «ЮТЭК»
ДОСЬЕ
В сфере электроэнергетики работает уже больше 15 лет.
Начинала карьеру с должности контролера по снятию показаний приборов учета.
Дирекция, которой руководит Забабурина, является подразделением холдинга ОАО «ЮТЭК», поэтому их миссии полностью совпадают: «Хранить тепло и свет в домах. Обеспечивать надежное и бесперебойное энергоснабжение и качественное обслуживание всех потребителей при оптимальных затратах для достижения максимального финансового результата».
Три К: Кадры, Компетентность, Компромисс. Это секрет моего руководства. Управление должно быть децентрализованным и включать не только директивные методы, но и мотивационные, и психологические.
Стараюсь никому не мешать. Известный американский бизнесмен Джек Уэлч однажды сказал: «Просто удивительно, как хорошо могут работать люди, когда им не мешает начальство».
«Свет, Добро, Мир». Эти три слова – мой девиз.
Люблю хорошие фильмы и книги. Недавно прочла книгу «Безжалостный менеджмент. Реальные законы управления персоналом». Осталось противоречивое впечатление. Обожаю Ремарка, Гюго, Голсуорси, Есенина и Цветаеву.
«Делу – время, потехе – час». Люблю это меткое высказывание. В нашей компании, если можно так сказать, – профессиональные отношения в семье.
Умею находить в людях хорошее. Ценю образованность, доброту, но не слабохарактерность; благородство, честность, самоиронию. Не нравятся лицемерие, лживость, двуличие, ограниченность. Не люблю людей, которые не имеют своей точки зрения, подстраиваясь под большинство.
Нельзя жить с фанатизмом. Человек должен находиться в гармонии, грамотно соблюдая баланс между работой и семьей. У многих женщин-руководителей удачная личная жизнь, есть среди них и многодетные мамы.
Энергия жизни – это движение. Это всегда активная деятельность, связанная с познанием мира, любви, человека, с поиском нового в профессии, в семье, в кругу друзей.
Журнал tmnWoman (весна-лето 2015)
