Вице-президент компании ТНК-BP Олег Чемезов поделился своими принципами с журналом "Тюмень"
Когда вы непонятны, с вами стараются не связываться.
В России слишком мало людей для того, чтобы обрабатывать эту огромную территорию, поэтому здесь профессионализм людей должен быть гораздо выше, чем во всем остальном мире.
Голова – это комната, в которой постоянно нужно делать уборку: что-то откладывать подальше, а что-то раскладывать на доступные полки.
С одной стороны, мы не верим органам власти, с другой – доверяем любой бабушке у подъезда. Мы не доверяем никому, но готовы поверить любому.
В подготовке российских кадров есть одна особенность, которой нет ни у одного другого народа. Когда наш человек читает какой-то норматив, он не запоминает его, а автоматически ищет в голове способы, как его не выполнить.
О Владимире Путине у меня устойчивое мнение, которое не нуждается в коррекции: сильный человек.
В России метод «двух морковок» всегда заменяется одной, но почему-то только на ту, которая сзади. (Заводит руку за спину и жестом показывает, куда она направляется.) А в Европе все говорят, что морковка спереди работает лучше. Но даже если мы стараемся работать по-европейски, наша морковка максимум оказывается сбоку.
Если люди находятся на вашем предприятии в комфортных условиях, они будут работать более продуктивно.
Главная задача лидера – развивать себя! За счет этого и будет развиваться весь бизнес
То, что ты делаешь для себя, уйдет вместе с тобой. Поэтому до самой смерти пополнять свои закрома – бессмысленно. А то, что ты делаешь для других, – останется. В этом вся моя жизнь.
Если звонит кто-то из родных, обязательно нужно брать трубку, иначе ты потеряешь самое дорогое. Ничто не имеет такой ценности, как семья.
Текст: Валерий Гут
Фото: Владимир Семёнов