Леонид Михельсон

Мы создали все базовые добывающие и перерабатывающие предприятия с нуля, а право пользования недрами приобретали в установленном законом порядке. «НОВАТЭК» – пример того, что независимый газовый производитель может существовать и развиваться на российском рынке.

Все в жизни меняется, и, наверное, сейчас уже нельзя вести бизнес, как 5, 10, 15 лет назад. Растут темп, скорость принятия решений, меняется внешняя среда, меняется отрасль в целом. Но принципы остаются неизменными: не останавливаться на достигнутом и двигаться вперед.

Буквально несколько лет назад нас почти не замечали, а сейчас уже считаются. И это нормально. Мир больших компаний не терпит суеты, нужно доказывать, что ты не «калиф на час»

Какой смысл рассуждать о том, что еще не случилось? (о возможной покупке газовых активов)

Болезнь всего российского рынка – у инвесторов нет уверенности ни в завтрашнем дне, ни в тех решениях, которые будут приниматься.

Нестабильность на финансовых рынках существенно снизила возможности по привлечению дешевого капитала.

Я уделяю основное внимание бизнесу в последние 10 лет и стараюсь не разбрасываться.