15:11 / 1 ноября 2013

Правила жизни Дмитрия Конова

Я не верю в экстремально высокие или низкие цены на газ.

Руководителю должно быть интересно посмотреть, к примеру, на строительство атомной станции и понять, что из того опыта можно применить здесь. А не говорить изначально: «Это же атомная станция, а не нефтехимия, зачем туда лезть». Чем больше человек выбирается за рамки повседневности, тем больше у него возможностей для собственного развития.

Наша задача – строить такие мощности, которые долго будут оставаться конкурентными.

Нет универсальных книг и нет универсальных практик. Развитие любого руководителя идет через то, какое количество информации он через себя пропускает и какой ее объем способен синтезировать

Оценка, которая проводится иностранными финансовыми институтами, почти всегда отличается от российской.

Если найдем лучшие условия, выберем другое финансирование.

 При развитии непрофильного бизнеса серьезное внимание нужно обращать на эффективность, на производство новых марок.

Каждый имеет право на свое мнение.