12:11 / 26 ноября 2014

Как сделать из нефти доллары

Безымянный-1

История легендарного бизнесмена и первого долларового миллиардера Джона Рокфеллера.

Портрет Джона Д. Рокфеллера-старшего,
созданный Тимоти Коулом в 1921 году,
был передан в дар Рокфеллером-младшим
в фонд Художественного музея Индианаполиса

 

История развития нефтяного бизнеса – от неиспользуемого товара, каким нефть была в начале XIX века, до главной мировой экономической индустрии сегодня – и по сей день отождествляется с эпохой Standard Oil и человеком по фамилии Рокфеллер.

 

В семь лет он заработал свой первый доллар, в 13 – выдал первую ссуду в 50 долларов под 7,5% годовых, в 16 лет стал ассистентом бухгалтера, в 17 скопил 800 долларов и занял должность совладельца частной фирмы. В 30 лет он основал компанию, позднее контролировавшую 95% нефтепромысла США, в 55 стал первым долларовым миллиардером в истории человечества, а к 97 годам сколотил состояние, равное 1,54% ВВП США.

 

Американская семья

Провинция США начала позапрошлого века: на скорую руку сколоченные городки – домики из сосновых досок, лесопилки, мельницы, церквушки. Рокфеллеры перебрались в Новый Свет в XVIII веке и понемногу продвигаются на Север, к штату Мичиган. Вещи свалены в запряженную волами скрипучую повозку, дедушка Годфри держит вожжи, его жена и дети бредут следом, глотая дорожную пыль. Они остановились в городе Ричфорде, штат Нью-Йорк: там в 1839 году появился на свет Джон Рокфеллер.

Жесткий, рациональный, не прощающий грешников и слабаков, бог гугенотов (французские протестанты. – Прим. ред.) отдохнул на его деде и отце. Годфри Рокфеллер, милый и сердечный человек, не сумел пробиться в жизни. К тому же любил выпить. А Уильям Эйвери Рокфеллер, папа будущего мультимиллиардера, собрал в себе все мыслимые пороки – распутник, конокрад, шарлатан, обманщик, двоеженец, лгун… (Зато он не брал в рот спиртного и даже учредил первое в городке общество трезвости.) Уильям путешествовал по северо-восточной части США, продавая ничего не стоившие лечебные микстуры, выдавая себя то за «ботанического врача», то за «знаменитого специалиста по раку», то за обедневшего глухонемого. Но его светская осанка и воздержание от вина стали причиной того, что дочь зажиточного фермера праведная баптистка Элиза Девисон решила сделаться миссис Рокфеллер: «Я бы вышла за этого человека замуж, не будь он глухонемым!» – и скромно стоявший невдалеке «калека» понял, что тут можно провернуть неплохое дельце и «заработать» 500 долларов приданого. После нескольких лет бродячей жизни семейство Рокфеллеров осело наконец в Кливленде.

 

Маленький Скрудж

Один из биографов рокфеллеровского семейства рассказывает, что еще в том возрасте, когда мальчишек обычно интересуют деревянные лошадки, Джон Рокфеллер – основоположник семейных миллиардов – выказал совсем иные склонности. Тринадцати лет от роду Джонни самостоятельно взрастил стадо индюков, которое незамедлительно продал за 50 долларов соседскому фермеру. Деньги он, недолго думая, отдал в долг другому соседу под 7,5% годовых. В своих мемуарах Рокфеллер вспоминал: «Одним из моих ранних испытаний было выкапывание картофеля у соседа на протяжении нескольких дней. И фермер ежедневно выдавал мне несколько монет. Я откладывал эти маленькие суммы в копилку и вскоре понял, что такие же деньги, которые я могу зарабатывать, копая картошку сто дней подряд, я мог бы получить, не ударив палец о палец, если бы положил в банк 50 долларов. Это открытие навело меня на мысль, что хорошо бы сделать деньги моими рабами, а не наоборот».

Безымянный-12

 

Название Standard Oil Company должно было подчеркнуть «стандартное качество продукта», на которое потребитель может полностью полагаться

В 13 лет Джон пошел в школу. Как сам позднее признавался, учиться ему было трудно и для выполнения уроков приходилось усердно заниматься. Рокфеллер успешно окончил школу и поступил в колледж Кливленда, где преподавали бухгалтерию и основы коммерции, но вскоре пришел к выводу, что трехмесячные бухгалтерские курсы и жажда деятельности принесут намного больше, чем годы обучения. На поиски первой работы 16-летний Рокфеллер выходил ровно в восемь утра каждый день и не возвращался до позднего вечера. К фирмам у него было прямое коммерческое предложение: «Я знаю бухгалтерию, и я хочу получить работу». Он повторял эту фразу, как заклинание, на улицах Кливленда в течение шести недель. День 26 сентября 1855 года Рокфеллер праздновал всю оставшуюся жизнь, как свой первый рабочий день в качестве ассистента бухгалтера компании Hewitt and Tuttle с жалованьем в 200 долларов в год. Там Рокфеллер узнал основные механизмы бизнеса, научился определять потенциальные возможности и опасности. Рокфеллер продвинулся по службе, но последующее повышение его жалованья сначала до 500 долларов в год, а затем до 600 не принесло ему удовлетворения. Как бухгалтер, он был хорошо осведомлен, что господин Таттл получал жалованье управляющего в размере 2000 долларов в год. В результате рассерженный Рокфеллер покинул фирму, чтобы организовать свое первое товарищество.

 

Делай бизнес!

Заняв деньги у отца под 10% годовых и добавив собственные сбережения, он вместе с Морисом Кларком организовал фирму, торговавшую сеном, зерном, мясом и другими товарами. В эти годы южные штаты объявили о выходе из союза и началась гражданская война. У федеральных властей появилась потребность в снабжении большой армии, и для выполнения крупномасштабных заказов стартового капитала в 4000 долларов не хватало, компании Рокфеллера необходим был кредит. Несмотря на то что фирма была молодой, Джону удалось своей искренностью произвести положительное впечатление на директора банка, и тот согласился предоставить компании кредит.

В конце 1850-х – начале 1860-х годов получили распространение керосиновые лампы и повысился спрос на сырье для керосина – нефть. В это время Рокфеллер знакомится с химиком Самуэлем Эндрюсом, который занимался вопросами переработки нефти и был убежден в перспективности использования керосина для освещения. Рокфеллера же заинтересовало сообщение о месторождении нефти, обнаруженном Эдвином Дрейком в 1859 году. Общие интересы сплотили Эндрюса и Рокфеллера, и они на паритетных началах с фирмой Кларка основали новую компанию по обработке нефти «Эндрюс и Кларк». Позднее, в 1865 году Рокфеллер за 72,5 тысячи долларов выиграл приватный аукцион у своего партнера Кларка и стал единоличным владельцем бизнеса. «Я всегда указываю на этот день, – говорил Рокфеллер спустя полстолетия, – как на начало того успеха, которого я добился в жизни».

Джон Д., как часто подписывал бумаги Рокфеллер, занимался бизнесом с очень хорошей прибылью, но возникший по окончании войны нефтяной бум с наплывом бывших солдат на месторождения породил настоящую коммерческую лихорадку. Каждый хотел новое освещение, каждый хотел керосин. Свою первую игру в переработке нефти Рокфеллер выиграл в нужный момент. Интенсивная иммиграция и открытие Запада привели к стремительному росту рынков. Три с половиной десятилетия уходящего XIX века в США были временем настоящего и неповторимого бизнеса, и к этому магниту притягивались амбиции, энергия и умы молодых американцев. Все они вовлекались в то, что Рокфеллер называл тогда «большой игрой» – в борьбу за осуществление и строительство всевозможных предприятий с непреодолимой тягой к «деланию» денег – как ради них самих, так и ради оценки достигнутого успеха. Эта игра по правилам новых технических открытий и методов организации превратила аграрную республику, еще недавно раздираемую гражданской войной, в самую большую индустриальную державу в мире.

 

Нефтяная лихорадка

По мере того как прогрессировал бум «черного золота», Рокфеллер, целиком отдавшись этой большой игре, продолжал вкладывать прибыль и заемные средства в нефтепереработку. Ему нужны были новые рынки, соответствующие растущим возможностям его компании, и в 1866 году он организовал в Нью-Йорке еще одну фирму для торговли на Атлантическом побережье и экспорта керосина. Джон Д. привлек к своему бизнесу брата Вильяма. В тот год объем продаж компании перевалил за 2 млн долларов.

Безымянный-13

Хотя рынки потребления керосина и смазочных материалов неуклонно росли, этого оказалось недостаточно для того, чтобы обеспечить сбыт всем растущим, как грибы, заводам по переработке нефти. Слишком многие компании боролись за одних и тех же клиентов. Не так уж много требовалось капитала и умения, чтобы открыть свое предприятие по нефтепереработке. Как вспоминал впоследствии сам Рокфеллер, «люди всех мастей принялись за это: булочник, бакалейщик и продавец церковных свечей стали перерабатывать нефть». Джон Д. целиком посвятил себя укреплению своего дела, расширяя сферу бизнеса, повышая качество и одновременно тщательно контролируя расходы. Он предпринял первые шаги к интеграции процесса поставок и дистрибуции внутри своей организации, стремясь обезопасить все операции на шатком, подверженном перепадам рынке и укрепить свои позиции по сравнению с конкурентами. Фирма Рокфеллера покупала в собственность наделы земли, где рос белый дуб, необходимый для производства бочек, закупала цистерны и склады в Нью-Йорке и суда на Гудзоне. Рокфеллер установил один принцип, которому с религиозным рвением следовал всю жизнь, – выстроить и удержать сильную финансовую позицию. Уже к концу 1860-х годов ему удалось аккумулировать достаточные финансовые ресурсы, чтобы его компания не была в зависимости от банкиров, финансистов и спекулянтов в такой степени, в какой находились тогда железнодорожные предприятия и другие участники нефтяного бизнеса.

Многие переработчики даже не догадывались, что их местные соперники, понижающие цены и оказывающие на них давление, были частью растущей империи Рокфеллера

Уже здесь проявился один из главных талантов Рокфеллера: он всегда видел, к чему идет его собственная компания и вся индустрия в целом, и в то же время не прекращал ни на минуту контролировать каждодневные операции, вдаваясь в самые мелкие подробности. «Я начинал свой бизнес как бухгалтер, – говорил он позднее. – И я научился уважать цифры и факты независимо от того, насколько они малы». В результате такой работы к концу шестидесятых годов XIX века Рокфеллер владел самой крупной в мире нефтеперерабатывающей компанией.

 

«Стандартная» нефть

Семидесятые годы XIX века были отмечены существенным, порой катастрофическим, ростом производства. Ценный ресурс вытекал из переполненных резервуаров, покрывая землю черной пленкой. Избыток становился настолько большим и цены падали так низко, что сырую нефть уже некуда было девать – она попадала в реки и на соседние фермы. Был момент, когда цена упала до 48 центов за баррель – на три цента ниже, чем домохозяйки в нефтяном районе платили за питьевую воду.

Периодические попытки ограничить добычу неизменно проваливались. Бурильщики непрерывно открывали все новые и новые месторождения, которые подрывали всякую стабильность в отрасли. Более того, существовало слишком много нефтедобытчиков и невозможно было ввести какие-либо разумные ограничения. По некоторым оценкам, в последней четверти девятнадцатого столетия в нефтяном районе работало не менее 16 тысяч добывающих предприятий.

Цена такого переизбытка мощностей была совершенно очевидна для Рокфеллера: в условиях, когда большинство переработчиков теряли деньги, он сосредоточил усилия на объединении отрасли под своей властью. 10 января 1870 года пять человек с Рокфеллером во главе основали в Кливленде Standard Oil Company. Такое название должно было подчеркнуть «стандартное качество продукта», на которое потребитель может полностью полагаться. В то время в продаже встречался керосин, качественные характеристики которого были весьма разнообразны. Если он содержал слишком много горючих веществ, как иногда случалось, попытка покупателя зажечь керосин могла стать его последним действием. Рокфеллеру принадлежала четверть акций новой компании, в тот момент уже контролировавшей десятую часть всей нефтепереработки в США. Нефть и керосиновые лампы меняли жизнь американцев и ее ритм. Где бы ни находились потребители: в малых или больших городах на Востоке или на фермах Среднего Запада, – они покупали керосин у бакалейщика или аптекаря, каждый из которых получал товар у оптовых поставщиков, а последние, как правило, у Standard Oil.

Поскольку сырая нефть без перегонки фактически бесполезна, на другом конце трубопровода выросли сотни перегонных заводов. В Кливленде рокфеллеровское предприятие Standard Oil было лишь одним из 26 нефтеперегонных заводов, борющихся за выживание на очень шатком рынке. Добывавшееся из одного и того же месторождения, причем единственного, сырье, естественно, было однородным по своим физическим свойствам. Все процессы очистки тоже велись одинаково. Не было никакого компонента добавочной стоимости, который формировал бы цену различных готовых продуктов. Критически важное различие стоимости в такой маргинальной отрасли промышленности создавалось транспортировкой. Чем дешевле перегонщику обходилась доставка нефти от месторождения до нефтеперегонного завода и от завода до рынка и потребителя, тем больше была маржа, с которой он мог играть. Или же чем дороже он делал транспортировку для своих конкурентов, тем меньше была свобода маржевой игры.

 

По закону джунглей

Тогда сырая нефть перевозилась посредством вагонов-платформ в открытых деревянных бочках, из-за чего испарялась наиболее ценная часть груза. Втайне являясь владельцем железнодорожной транспортной компании Union Tanker Car Company и имея патент на металлические и герметичные вагоны-резервуары, используемые по сей день, Джон Рокфеллер сдавал их в аренду конкурентам, чтобы те могли перевозить свою продукцию на нефтеперерабатывающие заводы. В то время как новые фирмы развивали собственную инфраструктуру для увеличения производительности, Union Tanker в одностороннем порядке разрывала договоры об аренде вагонов для транспортировки нефти, из-за чего предприниматели, вложившие немалые деньги в свою модернизацию, несли колоссальные убытки и, в конечном итоге, разорялись. После этого Standard Oil покупала обанкротившиеся компании по ничтожной цене, как правило, получая заодно прилегающие железные дороги.

Безымянный-14

Рокфеллер придумал, как воспользоваться конкуренцией между различными транспортными компаниями, что привело его к величайшему успеху. Его план был настолько удачным, что еще до официального открытия Standard Oil он добился средней стоимости транспортных услуг в 1,65 доллара на баррель нефти против средней по индустрии стоимости в 2,40 доллара. Эта разница, помноженная на сотни, а затем и тысячи баррелей, стала настоящим конкурентным преимуществом.

В начале 1872 года Рокфеллер заключил пакт с союзом трех железнодорожных компаний (The South Improvement Company) – они получали львиную долю всех перевозок нефти. Взамен Standard Oil предоставляла льготные железнодорожные тарифы, в то время как ее конкурентов по нефтеперегонному бизнесу давили карательными ценами. Кроме того, предприятию Рокфеллера выплачивался процент, называемый возвратным отчислением, на все остальные нефтяные перевозки, осуществляемые через железные дороги. Это гарантировало Джону Д. поступление дохода даже от перевозок, осуществляемых его конкурентами. Из-за сговора Рокфеллера с железнодорожниками казна штата недополучала ежегодно до 50 млн долларов.

Пакт был секретный, но надолго удержать его в тайне не удалось. Когда информация просочилась в Западную Пенсильванию, вооруженные факелами толпы перегонщиков вышли на улицы Титусвилла, Фрэнклина, Ойл-Сити и других нефтедобывающих городов, разрушая железнодорожные пути и нападая на вагоны Standard Oil.

Почти через два месяца суды объявили секретный пакт Рокфеллера незаконным. Но он уже успел собрать добычу. Менее чем за шесть недель Standard Oil приобрела бизнес 22 своих конкурентов (из 26). А в 1873 году Джон Д. контролировал уже 80% нефтеперерабатывающей мощности в Кливленде, что составляло треть общего национального объема.

Когда большинство американцев были рады зарабатывать два доллара в день, Рокфеллер зарабатывал почти два доллара в секунду

В 1878 году группа независимых нефтедобывающих компаний при поддержке администрации Пенсильвании начала строить альтернативный канал транспортировки сырой нефти, который должен был разрушить монополию Рокфеллера, – 110-мильный трубопровод Riverside Pipeline. В Standard занервничали – для нападений на строителей трубопровода были завербованы банды. Riverside Pipeline несколько раз разрушался, а после того, как он был достроен, Standard Oil проложила четыре параллельные ему магистрали.

За их пользование она взимала с нефтяников символическую плату до тех пор, пока альтернативный трубопровод не обанкротился и не был выкуплен монополистом.

Целью смелого и вызывающего плана Рокфеллера было, по его словам, положить конец «этой убийственной политике, не приносящей дохода» и «сделать нефтяной бизнес надежным и прибыльным» – под его контролем. Standard Oil начнет с выкупа ведущих перерабатывающих заводов и фирм в каждом районе. Рокфеллер и его коллеги будут вежливо, уважительно и льстиво обхаживать своих намеченных жертв. Они будут демонстрировать, насколько прибыльна Standard Oil по сравнению с другими переработчиками, для многих из которых наступили тяжелые времена. Люди из Standard Oil, действуя секретно, работали через фирмы, казавшиеся внешнему миру независимыми, но в действительности бывшие частью Standard Group. Многие переработчики даже не догадывались, что их местные соперники, понижающие цены и оказывающие на них давление, были на самом деле частью растущей империи Рокфеллера. Рокфеллер никогда не сомневался в надежной секретности своих операций. «Так оно и есть! – сказал он однажды. – Но разве генерал Антанты приказом о наступлении присылает духовой оркестр, предупреждая неприятеля о том, что скоро начнется атака?»

К 1879 году война была фактически окончена. Компания контролировала 90% американских перерабатывающих мощностей, а также трубопроводы и систему хранилищ в нефтяных регионах и доминировала в перевозках.

К концу XIX века Рокфеллер добился контроля над отраслью уже в национальном масштабе. Теперь нефть вытекала из скважины Standard Oil, путешествовала через нефтепровод Standard Oil, очищалась на нефтеперегонном заводе Standard Oil, отгружалась в цистерны Standard Oil и даже продавалась конечному потребителю торговым агентом Standard Oil. Подгребая под себя каждую операцию процесса, компания больше не зависела ни от не склонных к сотрудничеству поставщиков, ни от некомпетентных дистрибьюторов или других капризов рынка. Рокфеллер добился порядка. С этого момента деньги начали литься в закрома бизнесмена. За несколько следующих десятилетий Рокфеллер скопил самое большое состояние в мире: когда большинство американцев были рады зарабатывать два доллара в день, Рокфеллер зарабатывал почти два доллара в секунду, больше чем 50 млн долларов в год.

Ответом на судебные разбирательства и политические атаки конца 1870-х – начала 1880-х стала юридическая концепция «треста», усовершенствованная и формализованная Трастовым соглашением Standard Oil, которое было подписано 2 января 1882 года. Соглашение позволило компании не ограничивать ведение бизнеса одним штатом.

 

Деньги к деньгам

Обвиняемый в применении безжалостных и тиранических методов при поглощении своих конкурентов, Джон Рокфеллер в действительности платил в большинстве своих сделок по приобретению фирм справедливую рыночную цену, а иногда переплачивал, если видел, что объект является стратегически важным. Каждый раз в Рокфеллере видели жестокого победителя, что лишь увеличивало толпу его разгоряченных оппонентов. Карикатуры на первых страницах газет изображали его в виде зловещего монстра, мучающего американских рабочих. К тому времени усилилась другая крупная индустрия, влияние которой Рокфеллер недооценил. Сегодня мы называем ее четвертой властью.

В 1902 году Айда Тарбел начал публиковать в журнале McClure серию статей, призванных разоблачить Standard Oil и ее персонификацию – Джона Рокфеллера. С каждым новым выпуском тираж издания увеличивался, поощряя все больше противников Джона Дэвидсона предоставлять информацию (ее достоверность не имела значения), которая затем попадала в новые статьи. Тарбел превратил Рокфеллера в воплощение величайшего зла в Америке. Серьезной ошибкой бизнесмена было его молчание в ответ на критику. Сегодня ни одна корпорация не станет терпеть, если ее деятельность будет подвергаться сомнению в государственных СМИ или осуждаться в местной прессе. Американцы восприняли его непреклонное молчание как доказательство вины. Нежелание Рокфеллера отвечать своим противникам воодушевило правительство заняться вопросом растущих монополистов.

 

Безымянный-15

Рокфеллер не заметил укрепления центральной исполнительной власти и намерения Рузвельта найти крупный концерн для демонстрации антитрастовой политики. Изобличаемый в прессе как корпоративный пират, Рокфеллер очень скоро превратился в предмет нападок правительства.

В 1911 году Верховный суд США утвердил Антитрастовый закон Шермана и издал приказ расформировать Standard Oil. До этого момента Рокфеллер усердно пытался приспособиться к различным нормативным актам, навязанным властями: он основал корпорацию Standard Earth Blood в нескольких штатах, с тем чтобы приспособиться к правовым нормам акционерной собственности. Такая схема позволила Рокфеллеру построить и консолидированно управлять национальной фирмой. Данная трастовая концепция стала синонимом монопольной структуры. В результате расформирования возник уникальный список выдающихся корпораций:

• Standard Earthen Oil, штат Нью-Джерси, стала ESSO, ныне Exxon;

• Standard Crude Oil, штат Огайо, стала Sohio;

• Standard Earth Blood, штат Индиана, стала Amoco;

• Standard Earthen Oil, штат Нью-Йорк, стала Mobil Gas;

• Standard Crude Oil, штат Калифорния, стала Chevron;

• Standard Earth Blood, стала Conoco.

Изначально Standard Earthen Oil распалась на 38 различных компаний, включая вышеперечисленные, а также такие организации, как ARCO, BP United States и Cheeseborough-Ponds. В результате у Рокфеллера осталась внушительная часть акций во всех компаниях, но ни в одной из них он не имел контрольного пакета. Его личное состояние только увеличилось, так как он теперь входил в состав советов правления различных фирм. Его уважали и почитали многие из тех, кто тогда встал у руля компаний, и поэтому Джон Д. имел большое личное влияние вплоть до отставки в 1914 году.

 

Блажь старика 

С возрастом разум не изменил Рокфеллеру. Он железной рукой правил своей империей: одна только Standard Oil приносила 3 млн долларов ежегодно. Ему принадлежали 16 железнодорожных и шесть сталелитейных компаний, девять фирм, торгующих недвижимым имуществом, шесть пароходств, девять банков и три апельсиновые рощи – и все это давало обильный денежный урожай. Но Джон Рокфеллер не вникал в детали деловых операций: у него появилось более увлекательное занятие – он пытался переиграть смерть. Добившись всего, о чем мечтал, теперь он хотел дожить до ста лет: заветная дата была близка, и задача казалась выполнимой. В 1935 году Джон Дэвидсон Рокфеллер отпраздновал свой 96-й день рождения, и страховая организация прислала ему чек на 5 млн долларов. Это был первый случай за всю историю компании: по статистике до такого возраста доживает только один человек из ста тысяч.

В 1935 году Джон Дэвидсон Рокфеллер отпраздновал свой 96-й день рождения, и страховая организация прислала ему чек на 5 млн долларов

Джон Д. Рокфеллер – старший стал легендой еще при жизни, заставив огромные капиталы служить людям. Даже будучи подростком, он жертвовал деньги баптистской церкви. Несметно разбогатев, Джон раздавал средства почти с такой же скоростью, с какой зарабатывал. По самым скромным оценкам, за свою жизнь Рокфеллер и фонды его имени пожертвовали на благотворительные цели более 530 млн долларов – целое состояние тогда и еще большее в пересчете на сегодняшний день. Миллиардер сформировал наиболее обширную из когда-либо существовавших империю благотворительных организаций, включающую Чикагский университет, колледж Спелмана, Университет Джона Дэвидсона Рокфеллера, Музей современного искусства, монастыри и фонд Джона Рокфеллера. Когда-то бизнесмен прикинул, что если бы он оставил у себя все деньги, которые раздал в течение всей своей жизни, то он был бы в три раза богаче. Но вопрос этот в лучшем случае имеет академическое значение: для Джона Д. Рокфеллера получать и отдавать было двумя сторонами одной золотой монеты.

 

P.S. Могущество

Сторонники «теории заговора» давно демонизируют фамилию Рокфеллер, считая, что именно ее представители тайно управляют миром, организуют войны, конфликты. Дескать, даже глобальный финансовый кризис 2008 года – их рук дело. Но они скрыты за тысячами имен 700 компаний с триллионными активами.

Кроме активов в крупнейших мировых банках, нефтедобыче, других сферах экономики, Рокфеллеры имеют большой политический капитал. Нельсон был вице-президентом США при Никсоне. Дэвид – один из создателей и почетный руководитель знаменитого Бильдербергского клуба, который упорно считают филиалом тайного мирового правительства. После разовых посещений клуба средние политики могут чудесным образом становиться правителями государств. Эксперименты над людскими душами также не остаются в стороне: последний неординарный уход Папы Римского приписывают проискам клуба.

Но главным инструментом мирового господства были и остаются деньги – и пока преимущественно американские. Сотню лет назад знаменитые династии Ротшильдов и Рокфеллеров разработали секретный план частной организации по печатанию денег США – Федеральную резервную систему (ФРС). Фактически приватизировали в 1913 году печатный долларовый станок. Сегодня имена владельцев центральных банков ФРС засекречены, но, по оценкам Standard & Poor`s, более половины акций «долларового принтера» (и более 20% акций влиятельного Федерального резервного банка Нью-Йорка) принадлежат рокфеллеровской банковской группе. Рокфеллеры обладают энергией. Их богатство реально. Оно состоит из природных ресурсов, а не из бумаги и виртуальных цифр на компьютерных мониторах.

 

 

текст Вячеслав Зуенок
Список источников и литературы:
http://pravdorub.net; Андрей Фурсов. Ротшильды и Рокфеллеры –
застрельщики мировой антилиберальной революции;
http://www.shadrinnews.ru/?p=19062;

http://www.kommersant.ru/doc/2161969;

http://1pixel.ru/view_sindicate2.php?id=173;
American Experience. The Rockefellers. Transcript;
The Wealthiest Americans Ever, The New York Times;
The richest Americans. FORTUNE;
Richest Americans in History. Forbes;
100 человек, которые изменили ход истории. Джон Рокфеллер.
Киев: ДеАгостиниПаблишинг, 2009;
http://ru.wikipedia.org/wiki

 

Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-56899 выдано федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) 30.01.2014 г.
Яндекс.Метрика