12:04 / 27 апреля 2017

Александр Фридман в Тюмени

1

15 и 16 апреля Александр Фридман выступил с семинарами в Тюмени в отеле «Ремезов».

Эксперт рассказал топ-менеджерам и предпринимателям о технологии управленческого мышления. На семинарах были затронуты две темы: «Власть и субординация: основа для профессиональной эксплуатации» и «Точно вместо срочно: технология управленческого мышления».

По мнению Александра, профессии руководителя надо обучаться, как и любой другой. Для руководителя важно насколько точно выстроена работа подчиненных, может ли он делегировать им принятие решений, умеет ли осуществлять выборочный и точный контроль, соблюдает ли субординацию. Если руководитель не владеет профессиональными компетенциями, то, как показывает практика, ему приходится всё лично контролировать, а порой и выполнять за подчиненных их работу.

Два дня обучения пролетели на одном дыхании. Часть ценных знаний уже получена, а через год наш город ждет новая встреча с Александром Фридманом

Семинары бизнес-тренера состоялись благодаря приглашению Тренингового центра «ПрактикУМ», официальным партнером выступил «Альфа-Банк», организационным партнером – Брендинговая компания tmn. 

СПРАВКА


Александр Фридман,
бизнес-тренер, консультант по повышению управленческой квалификации руководителей, постановке регулярного менеджмента, автор программы «HomoBoss: Человек управляющий»

Родился в 1959 году в Одессе.
Окончил Рижский политехнический институт. Постоянно повышает квалификацию на специализированных мастер-классах ведущих мировых специалистов соответствующего профиля (Германия, Франция, Польша).
Работает всюду, где говорят по-русски и не только. Готов быть полезен словом и делом.
Стаж в бизнесе – 29 лет. С 1988 года в качестве соучредителя и директора занимался оптовой торговлей и производством спортивного оборудования. В 1993 году, сохранив долевое участие в компаниях, стал бизнес-консультантом. Управляющий партнер консалтинговой компании Amadeus Group (Латвия).
С 1993 года в качестве консультанта реализовал более 100 проектов (Латвия, Россия, Украина, Казахстан), затрагивающих темы разработки и внедрения стратегий развития бизнеса, реорганизации системы корпоративного управления, улучшения работы департаментов продаж, формирования корпоративных управленческих команд.
Практика сегодня: член совета акционеров и совета директоров ряда компаний. В качестве независимого директора содействует стратегическому развитию бизнеса и / или повышению качества оперативного управления.
В числе клиентов: «Норильский Никель», «Газпром нефть», «ИНТЕРРАО ЕЭС России», «Нобель Ойл», «Макдоналдс Россия», «Башнефть», «Томскнефть», «РОСНО», «Вертолеты России», «1 Канал», «Ямалгазинвест», «Инвар», «Сбербанк» и другие компании.

Loading...